{"id":103599,"date":"2022-10-28T17:55:36","date_gmt":"2022-10-28T17:55:36","guid":{"rendered":"https:\/\/interac1.wpengine.com\/?post_type=content&p=103599"},"modified":"2025-05-30T11:17:26","modified_gmt":"2025-05-30T15:17:26","slug":"le-mode-hybride-ne-fait-pas-quoffrir-de-la-souplesse-a-interac-il-donne-des-resultats","status":"publish","type":"content","link":"https:\/\/stage.interac.ca\/fr\/contenu\/travailler-chez-interac\/le-mode-hybride-ne-fait-pas-quoffrir-de-la-souplesse-a-interac-il-donne-des-resultats\/","title":{"rendered":"Le mode hybride ne fait pas qu\u2019offrir de la souplesse \u00e0 Interac, il donne des r\u00e9sultats"},"content":{"rendered":"\n

Permettre \u00e0 nos \u00e9quipes de se concentrer sur la r\u00e9ussite, o\u00f9 qu\u2019elles soient<\/em><\/p>\n\n\n\n

La pand\u00e9mie nous a appris que les r\u00e9sultats d\u2019une entreprise d\u00e9pendent du travail des employ\u00e9s, et non de leur emplacement. Durant la pand\u00e9mie de COVID-19, parmi tous les produits\u00a0Interac<\/em>, ce sont les paiements num\u00e9riques qui ont connu la plus forte croissance. En effet, pour la toute premi\u00e8re fois depuis sa cr\u00e9ation il y a 20\u00a0ans, plus d\u2019un milliard de transactions ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9es au moyen du service\u00a0Virement\u00a0Interac<\/em> sur une p\u00e9riode de 12\u00a0mois. Pendant cette p\u00e9riode, nous avons \u00e9galement fait preuve de plus de souplesse, notamment en offrant des \u00ab\u00a0heures de repos\u00a0\u00bb quotidiennes sans r\u00e9unions qui permettent de se concentrer sur son travail et d\u2019atteindre un \u00e9quilibre entre les responsabilit\u00e9s professionnelles et personnelles (en anglais seulement) et de longues fins de semaine prolong\u00e9es durant l\u2019\u00e9t\u00e9 pour aider nos \u00e9quipes \u00e0 se ressourcer<\/a>. Ces mesures \u00e9taient une autre fa\u00e7on de t\u00e9moigner des r\u00e9sultats que notre \u00e9quipe a obtenus lorsqu\u2019on lui a donn\u00e9 les moyens d\u2019assurer sa propre r\u00e9ussite.<\/p>\n\n\n\n

Avant de prendre des d\u00e9cisions sur l\u2019avenir du travail \u00e0 Interac, nous sommes all\u00e9s \u00e0 la source et avons communiqu\u00e9 avec nos employ\u00e9s et nos dirigeants pour conna\u00eetre leurs attentes \u00e0 l\u2019\u00e9gard de leur milieu de travail dans un monde post-pand\u00e9mique. Le r\u00e9sultat a \u00e9t\u00e9 retentissant : nos \u00e9quipes ont senti que nous leur faisions confiance pour effectuer leurs t\u00e2ches lorsqu\u2019elles travaillaient de la maison, et nos dirigeants ont confirm\u00e9 que notre productivit\u00e9 avait augment\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Notre mod\u00e8le hybride est n\u00e9 de ces conversations. Il invite les employ\u00e9s \u00e0 travailler avec leurs dirigeants et leurs \u00e9quipes pour choisir le style de travail leur permettant de donner le meilleur d\u2019eux-m\u00eames :<\/p>\n\n\n\n